2026年空军工程大学博士生入学考试管理学与系统工程考试大纲

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2026年空军工程大学博士生入学考试管理学与系统工程考试大纲

科目代码：3031

科目名称：管理学与系统工程

适用学科：1201 管理科学与工程

一、考试的总体要求

1．管理学部分

掌握《高级管理学》等课程的基础知识、基本理论和基本方法；初步具备分析、解决部队及装备管理实际问题的能力；了解现代管理领域的最新发展。

2．系统工程部分

要求考生全面深入地掌握系统工程的基本概念、原理及有关的建模与分析、评价方法，具备运用上述概念、原理、方法解决工程实际问题的能力。

二、考试的内容及比例：

1．管理学（占50％）

掌握管理含义、职能及特点，理解管理学范围界定、地位和学科属性；理解管理理论构建基础与路径；熟悉管理学研究内容框架与内容。

掌握管理学学科范式及与自然科学、其他社会科学范式的区别；理解管理学规范研究与实证研究、定性研究与定量研究的异同和适应性；理解管理学严谨性与实践性、方法与理论构建等价值性矛盾。

掌握不同历史阶段西方管理思想的发展过程及主要思想流派的管理思想，理解数字化智能化对管理行为和管理科学研究产生的影响、若干代表性组织管理变革的主要内容。

掌握管理者内涵、类型划分、角色定位以及具备技能，以及管理者与领导的异同；熟悉领导行为主要代表性理论、不同领导风格的有效性以及现代领导理论的最新发展。

掌握管理客体中组织员工、工作团队和组织概念、内容的异同；理解知识管理和组织社会资本的涵义与内容；熟悉部门化、集权与分权等组织设计方法，组织设计的影响因素，组织人员配备原则与方法、权利分配等。

掌握目标管理基本思想、实施过程和局限性；熟悉决策基本过程、代表性决策理论以及科学决策的方法；理解内容型激励理论和过程型激励理论的异同，激励机制设计方法；掌握流程管理方法、组织与实施及发展趋势。

掌握管理情境化理论概念、内涵以及情景化研究方法；理解管理文化构建以及霍夫斯坦德文化测量模型以及比较管理研究历史演进及经典范式；掌握本土化管理研究的内涵、原则及路径，理解管理的中国理论与中国的管理理论异同。

掌握绩效管理的内涵、作用以及不同视角下的绩效管理内容；理解企业社会责任绩效内涵、度量及影响因素；了解数字化绩效管理内涵与度量。

掌握公司治理结构、特征、内容及治理理论发展，不同公司治理模式的优缺点；理解网络组织治理的类型、机制以及治理模式。

掌握创新概念、分类和过程，创新理论的发展及内容，TRIZ理论思维特点、过程及应用；理解组织创新所需内外部环境，不同战略、资源与能力、组织以及制度与文化对创新的影响。

2．系统工程（占50％）

掌握系统思想的产生与发展，系统理论的形成与发展；理解系统的概念、特征及分类，系统工程的概念、方法特点。

掌握霍尔系统工程三维结构、切克兰德方法论及异同；熟悉系统分析的概念与特征、基本原则；理解系统分析的要素及主要过程。

掌握系统模型及模型化定义、分类以及构建的一般原则；熟悉建模的基本步骤以及模型化的基本方法；掌握主成分分析和聚类分析方法，状态空间（SS）模型。

掌握系统的因果关系、反馈回路等系统动力学的基本概念；理解系统动力学流图及方程的基本表现方法；熟悉系统的典型结构及其行为分析。

掌握系统评价的概念、原则及一般过程；理解系统综合评价的基本方法运用，关联矩阵法、层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析等。

掌握管理决策问题的基本模式和常见类型；熟悉风险型决策分析的基本方法，鲁棒决策分析的基本思路、决策模型及步骤；理解管理博弈及冲突分析的程序及要素、一般方法。

三、试卷题型及比例

１．管理学部分（占50%）

（1）简单题（占30％左右）

（2）论述题（占30％左右）

（3）案例分析题（占40％左右）

2．系统工程部分（占50%）

（1）填空题（占30％左右）

（2）简答题、计算题（占40％左右）

（3）论述分析题（占30％左右）

四、考试形式及时间

考试形式为笔试，考试时间为3小时，满分100分。

五、参考书目

1．杨建君.《高级管理学》第1版.西安交通大学出版社,2021.09。

2．汪应洛.《系统工程》第5版.机械工业出版社,2015.12。

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